随着科技的高速发展，数字化应用成为推动国企数字化转型的重要抓手，为能源、军工、金融、航空、教育等传统行业加速走向数字化增添强大动力。
近日，G集团的一体化应用平台建设试点工作圆满收官。这意味着该集团接下来将在剩余的100+ 成员单位全面推进一体化应用平台的建设与应用工作，同时标志着美络科技“平台+应用+生态”解决方案再次成功落地实施于国有企业，为行业数字化转型添砖加瓦。
一、深入应用场景，打造全链条协同解决方案
流程审批、移动办公、电子签章、无纸化会议、实时查阅报表……作为电子政务领域的平台厂商，美络科技将数字化应用全面覆盖至日常办公的每一个角落，推动着业务全链条协同，为数字化转型带来不少新解法。
美络科技“平台+应用+生态”的模式，不仅引用了业界领先的大数据、云计算、移动应用、物联网、AI等高新技术，还融合了20+ 年为大型集团布局数字化应用的实践经验，从国企的业务与管理需求出发，以低代码统一应用开发平台为基石，构建综合协同办公系统、数字档案管理系统、“三重一大”决策与运行系统等多个高效率业务模型，以点带面，为国企中高频的办公与业务场景各环节提供具有针对性的可行性解决方案，促进数字技术在企业内部广泛集成。
低代码统一应用开发平台
通过低代码统一应用开发平台（企业核心业务系统的数字底座），快速构建业务协同、互联互通、数据共享的数字化应用。
综合协同办公系统
通过综合协同办公系统，赋能“办文”“办会”“办事”以及“人财物”管理等核心业务，以智能公文管理、数字会议管理、智慧人事管理、数字财务管理、一站式资产管理、全程电子化合同管理等数字应用，构建高效的一体化组织，重塑整个行业的办公面貌。
数字档案管理系统
通过数字档案管理系统，打破“管理体系孤岛”，构建档案“收、管、存、用”业务一体化闭环，全局管控业务，全方位联动数据，为管理标准、审批流程、信息查询和整体效率带来颠覆性的变化。
“三重一大”决策与运行系统
通过“三重一大”决策与运行系统，构建实时在线的监管网络，实现对“三重一大”事项决策的全程监管、向国资委系统有效报送数据，确保决策高效落地，规避经营风险。
针对各业务的应用场景，该解决方案以工作流引擎支撑各类流程应用，帮助企业优化流程管理，打通信息壁垒，使内部协同更畅通。在流程优化的基础上，该解决方案引入了全生命周期管理理念，形成完整的业务链条，打通“文、事、会、人、财、物”的所有运营环节，实现全流程的数字化、智能化。
（点击蓝字查看详细方案）
| ※ 低代码统一应用开发平台 | |||||
| ※ 综合协同办公系统 | |||||
| 公文管理 | 会议管理 | 督办管理 | 合同管理 | 财务管理 | 人事管理 |
| 资产管理 | 法务管理 | 车辆管理 | 制度管理 | 值班管理 | 知识管理 |
| 工会管理 | CMS网站 | 公文评价 | 公文交换 | 采编系统 | …… |
| ※ 数字档案管理系统 | |||||
| ※ “三重一大”运行与管理系统 | |||||
同时，该解决方案还具备平台化、移动化、智能化、定制化等特点，助力企业形成核心领域业务的全面集成、柔性协同和一体化运行的能力，赋能组织在企业内外都能高效、有序管理，提升整体效益。
因应特定业务的典型性，美络科技联合业界的优秀伙伴，如腾讯、金山、华为、科大讯飞、拓尔思等等，为用户打造了智能文档、电子签章、语音办公、可视化数据分析等场景化解决方案。
二、硬技术加持，夯实转型的四大基础
技术、管理、数据和安全是国企数字化转型的四个基础。美络科技“平台+应用+生态”解决方案也正是集合这四方面优势的组合式产品，以构建数字平台为主线，聚焦顶层规划，强化协同推进，统筹技术应用、信息化、流程等管控条线。
在技术集成与数据贯通的数字化上，美络低代码统一应用开发平台集成了大量的可视化开发组件，可以快速打造支撑业务协同的数字化应用，满足流程类、决策类、数据类、移动类、服务类、集成类等应用场景，覆盖300+ 业务场景定制，实现人事管理、财务管理、资产管理、生产管理、采购管理、供应链管理、营销管理等关键业务上云。
值得注意的是，业务场景数字化并不是数字化转型的终点。只有业务集成、打通系统、数据互联互通，实现跨领域、跨环节集成，数字化才能充分发挥价值效益。
为此，美络低代码统一应用开发平台通过应用系统综合集成，实现了企业内部多源异构数据的自动采集、在线交换与集成共享，以多维度的数据分析辅助领导决策；通过即时优化调整功能，高效支撑柔性战略的灵活业务，为企业的数字能力持续改进奠定坚实的技术基础。
在管理机制优化变革的数字化上，针对国有企业层级式、金字塔的组织管理结构，该解决方案将各类数据、管理流程与管理标准都归集到平台上，通过工作流引擎、表单引擎和视图引擎等方便用户自定义表单和流程，从而强化管控力度、细化管理颗粒度、加速审批流程、驱动领导决策，解决集团企业的多层级管理难题。
以“三重一大”决策与运行系统为例，系统基于工作流程设计，将所有需要审批的“三重一大”事项推送给特定人员，并自动提醒负责人及时审批、阅知或运转事项，严格落实“精细分工、专人专责”，确保事项有效落地，避免不作为、慢作为和乱作为。
在安全可控的数字化上，美络低代码统一应用开发平台基于信创体系，全面掌握低代码统一应用开发平台的核心技术，实现了开发、升级、运维的全程可控。平台全面支持国产化基础软硬件，适配国产化服务器、操作系统、数据库、中间件、流版式软件、电子签章等环境，为用户营造一个安全的网络环境。同时，各类数字化应用都拥有军工级别的安全控制中心，确保跨应用系统、跨用户、跨设备、跨网络全方位安全，全面夯实安全基础。
加速全方位、全角度、全链条的数字化转型是国有企业当前的重要任务。在任重而道远的数字化转型路上，美络科技将以数字技术应用持续赋能业务与管理，助力企业夯实数字化转型基础，实现可持续发展。
部分成功案例分享
国家电力投资集团有限公司——综合办公系统项目
遵循“管控 + ERP”信息系统建设规划，建设“一级部署、多级应用、集中管控、分级管理”的综合办公系统，构建自有一体化应用平台，满足集团日常办公的信息化要求，为落实集团管理制度提供更好的支撑，为进一步提高集团管理水平和工作效率提供有力的保障。
中国长江三峡集团有限公司——协同办公系统项目
采用全新的J2EE技术架构和全新的应用功能，以“办文”“办会”“办事”为核心，支持国际化（双语）和智能移动办公，完成历史数据迁移和企业微信集成；支持大集中部署与分级管理，可进行二次定制开发，统一运维。
中国能源建设集团有限公司——企业数字档案馆项目
建设具有中国能建特色的企业数字档案馆体系，形成易于全集团推广和复制的数字档案馆，在可视化多级档案资源数据共享机制上，实现突破性创新。
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